【国际畜牧网】JBS USA（JBS美国分公司）已经制定了一套可持续发展目标，该公司希望到2020年实现这一目标，其可持续发展主管报告说，他们正朝着这些目标迈进。

制定可持续发展目标

2月12日，在2019年国际畜牧生产和加工博览会（IPPE）上举行的动物农业可持续发展峰会上，JBS USA可持续发展总监Kim Stackhouse博士表示，该公司的可持续发展举措相对较新，这是一个必须从头开始构建的计划。

“如果要制定一个可行的可持续发展计划，让我们一切从头开始，”她谈到公司的理念时表示，“所以我们就是这样做的。”

JBS USA目前的可持续发展目标分为四类：环境、团队成员健康与安全、动物福利和供应链。但是，为了制定公司想要达到的目标，首先必须找出现在所面临的状况。

“我们对每一个设施进行了基准测试，因此我们在2013年，2014年和2015年对100多个设施进行了基准测试，” Stackhouse解释道。

“我们进行了令人难以置信的回归数据分析，以了解每个工厂可以实现的目标。”

2020年的目标

JBS USA制定2020年的可持续发展目标以2015年的数据作为起点，制定五年后的改进目标。这些目标是：

环境

减少10％的用水量

减少20％的天然气使用量

减少12％的用电量

减少20％的温室气体排放量

团队成员的健康和安全

减少严重事故，指的是截肢、住院治疗、视力受损，因安全相关事故或死亡而超过五天的时间损失——每年减少10％

动物福利

在JBS USA动物健康和福利记分卡上达到90％或更高，该记分卡的基准拥有超过19个不同的标准

供应链

公司100％的制造供应商遵守JBS USA的《供应商商业道德与行为准则》

实现目标的进程

Stackhouse表示，JBS USA仍在评估其2018年实现2020年可持续发展目标的进展，但在大多数地区，该公司显示其在2017年朝着正确的方向发展。

2017年，在环境可持续性方面，JBS USA看到：

用水量下降了4.9％

用电量减少了7.75％

天然气使用量减少了16.54％

温室气体排放量减少了15.62％

Stackhouse报告说，团队成员发生的严重事故减少了5.97％，但未达到减少10％的年度目标。

JBS USA已经实施了一个数据收集系统，根据动物福利记分卡开始跟踪其绩效，并且正在与所有制造供应商一起实施其《供应商商业道德与行为准则》。

虽然Stackhouse表示仍有一些进展，但她补充说，这能够给公司提供的可衡量目标和并更新，也是件好事。

“我相信我们公司的人，他们都极具竞争力，”她表示。 “根据我的经验，如果能提前设置目标和更新，他们将尽一切努力实现这些。”